Назад

HR консалтинг

Заказать услугу
HR-консалтинг порой путают с кадровым аудитом, но он значительно шире. Если кадровый аудит заключается в проверке документации, то кадровый консалтинг — это работа с бизнес-процессами и технологиями управления персоналом, а также с рынком труда. Консультанты помогают работодателям с такими вопросами, как выявление потребностей бизнеса в новых сотрудниках, оценка и подбор кандидатов, аттестация и повышение квалификации работников, разработка индивидуальных программ развития, формирование кадрового резерва, оценка эффективности работы отдельных сотрудников и целых команд, аутплейсмент, а также исследование и поддержание в компании положительного социально-психологического климата.
Услуги консалтинга в сфере управления персоналом
Как устроен HR-консалтинг и что получают

Услуги консалтинга в сфере управления персоналом

  • Вы выстраиваете HR-функцию с нуля. Это отличная возможность сразу сделать всё правильно, воспользовавшись передовыми HR-практиками;
  • Вы хотите учитывать в работе актуальные тенденции рынка. Консультанты проанализируют внешнюю среду и проведут для вас и вашей команды обучение о том, как эффективно применять тренды с учетом специфики вашего бизнеса;
  • Вы развиваете компанию и хотите улучшить и автоматизировать HR-процессы. Методологи помогут выстроить современную систему управления человеческим капиталом и подобрать подходящие именно вашей компании HR-инструменты;
  • Вы уже потратили время на оптимизацию HR-процессов, но ничего глобально не изменилось. Эксперты помогут взглянуть на ситуацию со стороны и добиться желаемого результата;
  • Вы столкнулись со сложной HR-проблемой и не знаете, как её решить. Обратитесь за помощью к консультантам и получите доступ к HR-консилиуму с богатым опытом решения самых разнообразных задач по управлению персоналом в разных индустриях.

Как устроен HR-консалтинг и что получают

  1. Погружение в процессы компании. Изучим ваши HR-процессы и предоставим рекомендации, как оптимизировать их для большей эффективности;
  2. Подбор практик и инструментов. Подготовим список подходящих HR-решений и адаптируем под вашу компанию внутренний контент: модели компетенций, опросники, треки адаптации, формулировки целей и т. д.;
  3. Обоснование эффективности предложений. Поможем обосновать проект внедрения перед руководством: подготовим статистику и бенчмарки;
  4. Внедрение новых техник. Настроим HR-процессы и выбранные решения, чтобы они эффективно работали вместе;
  5. Тестирование нововведений и сбор обратной связи. Протестируем работу в новых условиях на фокус-группе, проведем командные сессии и соберем обратную связь;
  6. Обучение команды. Проведем тренинги и обучим эйчаров, менеджеров и сотрудников передовым практикам и правилам работы с новыми HR-решениями;
  7. Работа на опережение. Поможем сформировать план действий для HR и руководителей после внедрения новых решений.